副业成了刚需,如何才能不被社会淘汰?

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文|金子(富书专栏作者)

反脆弱,是一种了不起的能力

人习惯于躲避危险,对稳定和安全有天然的渴望,但必须承认的是,我们无法预测黑天鹅会在何时何地来临。

《反脆弱》一书的作者塔勒布教授,提到了三种状态:

脆弱性:最害怕意外,比如玻璃杯,一摔就碎;

强韧性:遇到意外能恢复原状,例如塑料杯,就算掉了也还是原来的样子;

反脆弱性:从意外中获益,想象有一种特殊材料做成的杯子,当它掉在地上,不但没摔坏,反而会变成两个杯子。

反脆弱性在华为这家企业得到了充分的体现。

任正非在一次访谈中说:

2019年我们取得很大成功,首先要感谢特朗普先生。因为他在全世界有那么高的威望,他那么重视华为,本来很多人不知道华为,或者将信将疑,特别是中国也有一部分人不相信华为,觉得华为是不是在忽悠。特朗普“举棒一打”,别人就觉得华为原来还这么厉害,还不赶快买华为的设备,还等到什么时候?应该是特朗普先生帮了我们大忙,这一点我们要感谢他。

华为很喜欢"Plan B"。当安卓系统对华为实施禁令,华为淡然地宣布“备胎转正”,因为他们早在7年前就研发了“鸿蒙”操作系统。

由于美国制裁,反而让更多的人知道了华为的产品和技术,市场空间一定程度上也被打开。

三十年来,华为经历过种种挑战,时刻保持“危机意识”,在市场的波动中愈挫愈勇。

波动、混乱、无序、随机性、不确定性,这些固然可怕,但关键在于我们如何应对客观变化。

人类本身就是有反脆弱性的。

遇到麻烦时,我们会不断学习、不断改进、不断进化,我们会从以前的错误中反思,然后迭代、更新、提升。

每一次冲击,都让我们更强大,这就是反脆弱能力。

拥有危机意识,才可以转危为机

楼下有两间餐厅,A餐厅比较宽敞,有100多平米,相比之下,B餐厅要小得多,只有十几张餐桌。

这附近的写字楼有很多白领,疫情之前,这两家餐厅生意都还蛮好的。

疫情过后,奇怪的事情发生了。

曾经人满为患的A餐厅一直大门紧闭,小小的B餐厅不仅早早复工,竟然还做得风生水起。

这其中到底发生了什么呢?

半年前,同事拉我进了一个微信群,正是B餐厅的粉丝群,记得当时群里也就100多人,平时有人在群里订餐。

但是,复工后的两个星期,这个微信群每天陆陆续续有很多人进来,有的是老顾客拉自己的同事进来,到现在有将近500人。

群里每天抽奖、送免单券、送糖水等等,还蛮活跃的。

在疫情中,餐饮业受到的冲击是毋庸置疑的。许多人出于健康的考虑,都开始从家里带饭。

在这样的环境下还能把生意做得有声有色,其实不简单。

B餐厅之所以比去年更旺,得益于他们能够借力互联网、提早布局线上渠道。

在平常的时候,大部分客户是自己去到店里,微信群的顾客只是一小部分,而当疫情突然来袭,源于线上的顾客反而带来更多的客源。

特殊时期的抗风险能力,决定了你能活多久。

我们无法预言明天会发生什么,无法知道明年又会发生哪些变化,不确定性就是现实世界唯一的确定。

拥有危机意识,才可以转危为机;未雨绸缪,在阳光灿烂的时候修屋顶。

居安思危,永远有Plan B,这样才不至于在面对意外时陷入困境。

给自己一个Plan B

最近有个热门的词,叫“副业刚需”。

某招聘网站的数据显示:44%的人认为自己对副业有刚需,而且年龄越是增长,对副业的需求意识越强烈。

95后、90后、80后群体中,对副业有刚需的比例分别高达39%、41%、47%。

伴随这次疫情而来的裁员、降薪,让我们更能体会到,单一的收入结构其实是脆弱的,特别是当你面临的支出是房租、房贷、车贷、生活费等多方面的。

唯一收入和无限支出,必然会带来烦恼。

所谓开源节流,衣食住行、养孩子、养老人,真正能节流的支出恐怕不多。

你可以做什么?

给自己一个Plan B,尝试副业。

朋友欣欣在私企做行政,平时的工作主要做表格、整理文档、发邮件,不需要特别的技能,相当轻松。

可是她就喜欢学点新东西,业余时间学画画、学写作。她坚持了100天的画画打卡,每天画一张,画思维导图、画菜谱。

后来,她在写作课的老师要出书,想起了她,于是邀请她来画书中的插图。

随着老师和朋友的介绍,她开始得到越来越多的机会,一发不可收拾,副业收入居然超过了主业。

对她而言,不论是收入还是眼界,都发生了非常大的跃迁,疫情发生后,虽然公司降薪了,她却丝毫不慌。

如果她丢掉了自己的兴趣爱好,如果她没有尝试副业,恐怕也就没有后来的故事了。

随着年龄增长,一个人的职业上升空间是有限的,毕竟金字塔结构决定了高薪的只有少数人。

当你只有单一的工资收入时,即使是高薪,也意味着一旦行业遇到变故,或者企业的经营方向有调整,对个人而言,都会造成比较大的影响。

看似越稳定的,实际上越脆弱。

不同于人们眼中稳定的工作,副业并非朝九晚五、旱涝保收。

副业固然有风险,但同时也带来了不确定性,正是这种不确定性,给予你新的可能,扭转以往的局面。

塔勒布教授有这样的描述:

“风会熄灭蜡烛,却能使火越烧越旺。对随机性,不确定性和混沌也是一样:你要利用它们,而不是躲避它们。你要成为火,渴望得到风的吹拂。”

第二职业,不仅能优化你的收入结构,由单一收入变成多元收入,更重要的在于,这意味着新的机会。

如何从不确定性中受益?

如果足够诚实,我们会发现黑天鹅事件超出了个体的抵御边界。

如何从不确定性中受益?

《反脆弱》这本书给出了建议:“杠铃策略”,是一种非常好的应对风险的方法。

杠铃,两头重、中间轻;与之相应的杠铃策略,就是在某些领域极端保守,而在其他领域承担风险,通过极端保守+极端冒险的双重态度,从而实现反脆弱。

例如在投资中,90%的资金以现金或者低风险、低收益的形式持有,而剩余10%则投资于高风险、高收益的证券。

这样,即使发生最坏的情况,你的损失不会超过10%,风险可控;而你的收益没有上限,有机会获得超预期收益。

在职业发展中,“杠铃策略”同样适用。

刘慈欣在电厂做工程师的时候,利用空闲时间写作,完成了他的科幻小说。爱因斯坦在专利局上班的同时,埋头研究相对论。

10%的冒险,为他们带来了突破性的自由。

当然,不是让你盲目搞副业。一方面,在本职工作上精进,保证生活的基础收入来源;另一方面,尝试新技能、不丢掉兴趣爱好,寻找突破的机会。

两者都是自我成长。

既然黑天鹅一定会来,与其预测不确定性,不如拥抱变化;如果从来都没有经受冲击,恐怕很难真正地强大。

对于未知的风险,我们要做的不是害怕、不是忽略,而是坦然应对。

踏出固有的圈子,保持好奇心、接触新事物,不断学习、不断打磨自己,在反思中进化。

反脆弱,会为你打造最坚实的铠甲。

建立你的反脆弱系统,理性试错,未来的你会感谢今天的自己。

作者简介:金子,富小书的人,富书专栏作者,本文首发富小书(ID:fxsfrc),你身边最好的闺蜜,富书2018重磅推出新书《好好生活》。

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